企業にX公式アカウントは必要か?──“持つべき会社・持たない方がいい会社”の境界線

コンテンツマーケティング

こんにちは。株式会社ネクフルです。

今や企業のSNS活用はあたりまえ。しかし一方で「X(旧Twitter)を始めるべきかどうか」で迷う担当者は少なくありません。ブランディングや採用に効くという声がある一方で、逆に負担になったケースも。この記事では、X公式アカウントを“持つべき会社”と“やらない方がいい会社”の違いを整理し、導入判断のヒントをお届けします。

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  1. SNSは、やれば正解!とは限らない
    1. SNS=必須、ではない理由を整理する
      1. 目的が曖昧なままスタートしていないか?
      2. SNSより先にやるべき施策がないか見直す
    2. 「Xって結局どんな場所なの?」を改めて考える
      1. 投稿の寿命が短く、即時性が勝負
      2. フォロワーと気軽につながれる利点も
      3. 「炎上リスク」が常に隣り合わせ
  2. 企業がXを選びぶ理由
    1. マーケティング活動との親和性が高い
      1. 情報の入り口として機能する
      2. フォロワーが“声”を広げてくれる
    2. 他のSNSとどう違うのかを知っておく
  3. うまくやってる企業がしていること
    1. ブランドの“らしさ”を自然に発信している
      1. 投稿トーンに統一感がある
      2. お知らせだけで終わらない工夫がある
    2. 採用や広報活動とつなげている
      1. 採用ページでは見えない情報を届けている
      2. メディアや他SNSとの連携もスムーズ
    3. 共感で育つアカウント運用をしている
      1. 反応にきちんと返す姿勢がある
      2. 自社の“いいねの基準”を定めている
  4. 運用して後悔する前に
    1. 意図せぬ炎上でイメージを損なうこともある
      1. 投稿内容に対する社内確認が甘い
      2. 一度のミスが長く尾を引く
    2. 担当者の負荷が想定以上に大きくなる
      1. SNS以外の業務と兼任しやすいが…
      2. 属人化してブラックボックス化する
    3. 数字の見えにくさが判断を難しくする
      1. 定量データと定性評価を分けて考える
      2. 社内での評価軸が揃っていない
  5. 企業アカウントの成功例
    1. 中小製造業が情報発信でファンをつくった例
      1. 日常の製造風景を写真で発信
      2. 社員の声やこだわりを届けている
    2. 専門性が強すぎて反応が広がらなかった例
      1. 発信内容が難解になりすぎた
      2. 狭いターゲットだけを意識しすぎた
    3. BtoB企業が信頼関係を築いた例
      1. 実績や導入事例を自然に紹介
      2. 専門性を活かした“お役立ち投稿”
  6. アカウント運用が“効く企業・効きにくい企業”
    1. 目的があいまいだと続かない
      1. 社内でゴールが共有されているか
      2. 数字に追われすぎていないか
    2. 商品やサービスとの相性も見ておく
    3. 無理なく続けられる余白があるか
      1. 担当者のスケジュールに余裕があるか
      2. 投稿ネタをストックできるか
  7. 始める前に決めておきたいこと
    1. 誰がどう動くのか、運用体制を明確にする
      1. 内製でやる?外注に任せる?
      2. 運用担当の「役割分担」を明確にする
    2. 投稿方針とルールを整えておく
      1. 投稿ジャンルはあらかじめ洗い出しておく
      2. 社内ルールをつくっておくと安心
    3. 目標を数字で可視化しておく
      1. 数字で追える目標を設定する
      2. 数字にしづらい目標は定性的に整理
  8. 本当にやるべきか、最後にもう一度見直してみよう
    1. SNSがすべての企業にフィットするとは限らない
      1. 無理に「SNSっぽさ」を演出しない
    2. 自社の条件としっかり照らし合わせる
    3. やる理由より、やるべき根拠を持つ

SNSは、やれば正解!とは限らない

SNSは「とりあえず始めておこう」でうまくいくものではありません。とくに企業アカウントは、“やる意味”が明確でないと続かないものです。ここではX(旧Twitter)を中心に、なぜ立ち止まって考えることが必要なのか、その背景を整理していきます。

SNS=必須、ではない理由を整理する

世の中の流れに合わせてSNSを始める企業は多いですが、すべての会社が本当にSNS向きというわけではありません。広報活動にSNSが役立つ場面はたしかにありますが、「誰に」「何を」伝えたいのかがはっきりしていないまま始めると、投稿のネタ切れや運用疲れにつながります。

目的が曖昧なままスタートしていないか?

フォロワー数を伸ばすこと自体が目的になってしまうと、日々の投稿がブレてしまいます。どんな反応が欲しいのか、最初に整理しておくことが大切です。

SNSより先にやるべき施策がないか見直す

広告、Webサイトの改善、展示会出展…。業種によっては、SNSよりも先にやるべきマーケティング施策があるかもしれません。SNSは“土台”が整ってからの方が効果を発揮します。

「Xって結局どんな場所なの?」を改めて考える

X(旧Twitter)は、ほかのSNSと比べても特殊な空気を持つプラットフォームです。何が得意で、何が苦手なのかを知るだけでも、運用判断のヒントになります。

投稿の寿命が短く、即時性が勝負

Xの最大の特徴は、リアルタイム性です。トレンドや時事ネタに対する反応スピードが求められ、数時間で投稿の影響力が消えることも珍しくありません。そのため、継続的に“今”を発信できる体制がある企業に向いています。

フォロワーと気軽につながれる利点も

投稿に対して返信や引用投稿がしやすく、距離感の近いコミュニケーションが可能です。これをプラスに活かせれば、ファン化や支持拡大につながりますが、企業イメージとのバランスも求められます。

「炎上リスク」が常に隣り合わせ

Xは反応が早い分、炎上リスクも高めです。一言の言葉選びや文脈のズレが、意図せぬ波紋を呼ぶことがあります。とくに企業アカウントの場合は、慎重な運用とダブルチェック体制が欠かせません。

企業がXを選びぶ理由

Xが企業にとって有力な選択肢となったのは、いくつかの理由があります。情報発信の効率やフォロワーとの関係づくり、そして拡散のしやすさ。SNSの中でも“伝わるスピード”に長けたXの特性を見ていきましょう。

マーケティング活動との親和性が高い

Xは短文中心で発信が手軽なため、日々の広報・販促活動との相性が良いとされています。企業ブログやWebサイトと連携すれば、記事やキャンペーン情報の入口として機能します。

情報の入り口として機能する

「新商品情報」「採用のお知らせ」「お得なセール情報」など、一次情報の受け皿としてXは効果的です。リンクや画像、動画を組み合わせれば、誘導率も高められます。

フォロワーが“声”を広げてくれる

Xでは、投稿が共感を呼べばフォロワーによる拡散が期待できます。広告とは違う形で口コミが生まれ、自然な形で情報が広がるのもXならではの利点です。

他のSNSとどう違うのかを知っておく

InstagramやYouTubeと比べて、Xは投稿の手軽さと即効性が際立ちます。動画制作やビジュアル重視のSNSとは違い、日常的な小さな情報を継続して届けることに強みがあります。

プラットフォーム得意な発信拡散性投稿の手間
X(旧Twitter)テキスト・速報性
Instagramビジュアル・ブランドイメージ
YouTube解説・エンタメ
TikTok短尺動画・エンタメ

こうした違いを踏まえた上で、「自社の情報発信にはどこが合うか」を考えることが、後の判断ミスを防ぎます。無理にすべてに取り組むより、狙いを絞る方が運用効率は高まります。

うまくやってる企業がしていること

Xをしっかり活用している企業は、数字よりも「つながり」に重きを置いて運用しています。フォロワーと対話し、ブランドの空気感を丁寧に伝える姿勢が、長く愛されるアカウントを育てています。

ブランドの“らしさ”を自然に発信している

Xでは、自社らしい言葉や温度感を大切にしている企業ほど、ファンの共感を得やすい傾向があります。単なるお知らせではなく、「誰が、どんな気持ちで」発信しているのかが伝わるかどうかが重要です。

投稿トーンに統一感がある

成功しているアカウントの多くは、投稿の雰囲気に一貫性があります。言葉づかい・絵文字の使い方・返信の姿勢まで含めて、“その会社らしい”空気があると、見る側は安心してフォローできます。

お知らせだけで終わらない工夫がある

キャンペーンや新商品のお知らせに、ちょっとしたエピソードや社員の裏話を添えることで、情報に“人”の存在がにじみ出ます。それが、ブランドへの愛着を高めるきっかけになります。

採用や広報活動とつなげている

Xはブランディングだけでなく、採用広報にも有効です。社内の雰囲気や社員の声、日常のエピソードを発信することで、企業の「内側」を感じてもらえるようになります。

採用ページでは見えない情報を届けている

求人情報だけでは伝わらない、職場のリアルな雰囲気や社員の人柄を日常の投稿で伝えることで、「この会社で働いてみたい」と思わせる要素になります。企業としての“共感資産”が積み上がります。

メディアや他SNSとの連携もスムーズ

Xは他のメディアとの相性も良く、ブログ更新やYouTube動画、プレスリリースなどへの導線としても活躍します。複数の発信チャネルを束ねるハブのような役割を果たします。

共感で育つアカウント運用をしている

フォロワーを「ファン」に育てるには、押しつけがましくない投稿と、相手のリアクションに丁寧に向き合う姿勢が必要です。双方向のやりとりができるかどうかが分かれ道になります。

反応にきちんと返す姿勢がある

引用リポストや返信が来たときに、感謝を込めてリアクションを返すことでフォロワーとの距離が縮まります。こうした積み重ねが、応援される企業アカウントの土台になります。

自社の“いいねの基準”を定めている

何に反応し、何にはあえて触れないのか。こうしたルールを社内で共有しておくことで、アカウントの方向性がブレにくくなります。全員が迷わず対応できるようになります。

運用して後悔する前に

SNSは成果が見えにくく、うまく活用できなかった場合に「やらなきゃよかった」と感じることもあります。Xに取り組んで後悔した企業に共通するのは、“体制と目的のあいまいさ”です。

意図せぬ炎上でイメージを損なうこともある

Xは即時性が高いぶん、ちょっとした表現のズレで炎上に発展することもあります。とくに企業アカウントは「公式」の発信とみなされるため、一言一句に慎重さが求められます。

投稿内容に対する社内確認が甘い

「担当者の個人判断で投稿」している状態では、炎上リスクが跳ね上がります。社内でのダブルチェック体制や、投稿前の共有ルールがない場合、失言や誤解が拡散する恐れがあります。

一度のミスが長く尾を引く

Xは拡散スピードが速いため、たとえ投稿を削除してもキャプチャ画像が出回ることがあります。イメージの回復には時間がかかり、信頼回復のコストが非常に大きくなることもあります。

担当者の負荷が想定以上に大きくなる

「1日1投稿ぐらいならできる」と軽く考えてスタートしたものの、反応への対応やコンテンツの作成に追われ、担当者が疲弊する例も多くあります。

SNS以外の業務と兼任しやすいが…

中小企業では広報や採用担当者がSNS運用を兼任することが一般的です。そのため、忙しい時期は投稿が止まりがちになり、「続かないアカウント」になってしまうリスクがあります。

属人化してブラックボックス化する

特定の社員に運用が集中してしまうと、担当者が異動や退職したときにノウハウもすべて失われてしまいます。引き継ぎマニュアルや投稿ガイドラインを用意しておくことが欠かせません。

数字の見えにくさが判断を難しくする

Xの効果は、Webサイトのコンバージョンや売上と直結しにくいため、成果を正確に把握しづらい面があります。「やってはいるけど、意味があるのか分からない」という状況に陥りやすくなります。

定量データと定性評価を分けて考える

インプレッション数やエンゲージメント率といった指標も参考にはなりますが、数字だけを追っていると本質が見えにくくなります。「どんな声が届いているか」「ブランドがどう語られているか」など、定性的な見方も必要です。

社内での評価軸が揃っていない

「フォロワーを何人にすれば成功なのか」「月に何投稿すれば十分なのか」といった評価軸が曖昧なまま運用が続くと、社内での理解が得られず、モチベーションも下がっていきます。事前に目的に応じた目標設定をすることが重要です。

企業アカウントの成功例

Xアカウント運用が企業によって大きく成果を分けるのは、目的の明確さや運用スタイル、業界特性によるものです。成功例と苦戦例、それぞれの特徴を比較しながら、判断材料として整理していきます。

中小製造業が情報発信でファンをつくった例

自社の技術や製品の背景をわかりやすく伝えることで、支持を集めている中小製造業の事例があります。専門性の高い分野でも、丁寧に噛み砕いて投稿すれば、一般のフォロワーにも届く情報になります。

日常の製造風景を写真で発信

工場の一コマや手作業の様子を写真とともに紹介することで、「こんなふうに作られているのか」と興味を持ってもらえます。現場感のある投稿が、親しみやすさを生み出します。

社員の声やこだわりを届けている

機械や製品のスペックだけでなく、「なぜこの設計にしたのか」「どんな失敗があったのか」など、人の工夫が伝わる投稿は、共感や応援につながります。

専門性が強すぎて反応が広がらなかった例

逆に、業界内の関係者しか理解できないような専門的な投稿ばかりになってしまい、一般ユーザーの関心を得られなかったケースもあります。

発信内容が難解になりすぎた

例えば、金融や医療などの高度な専門知識を扱う企業が、用語の説明もなく専門家向けに投稿を続けていた結果、フォロワーが増えず、投稿にも反応がつかない状況になってしまった事例があります。

狭いターゲットだけを意識しすぎた

「自社サービスの利用者だけに届けばいい」というスタンスで発信すると、新たな認知獲得につながらず、内輪のSNSになりがちです。情報の広がりを生みにくくなります。

BtoB企業が信頼関係を築いた例

法人向けサービスを展開している企業でも、丁寧な情報設計と、信頼感のある発信でアカウントを育てている例があります。

実績や導入事例を自然に紹介

過度に売り込みをせず、「◯◯業界のクライアントでこういった課題を解決しました」といった形で実績を紹介することで、フォロワーに安心感を与えます。

専門性を活かした“お役立ち投稿”

BtoB企業ならではの知見やノウハウを、わかりやすくまとめて投稿することで、業界外の人にも届きやすくなります。ツールの選び方や業務改善のヒントなど、内容に価値があれば自然とフォローされます。

アカウント運用が“効く企業・効きにくい企業”

Xを始める前に、自社がSNS運用に向いているかどうかを見極めることが重要です。その判断軸として「目的」「商材との相性」「運用の余地」の3つをチェックしておきましょう。

目的があいまいだと続かない

まず大事なのは「何のためにやるのか」がはっきりしているかどうかです。集客、採用、ブランディング、カスタマー対応など、目的によって発信スタイルも大きく変わります。

社内でゴールが共有されているか

経営層と現場がX運用の目的を共有している企業は、コンテンツの方向性にブレがなく、継続しやすくなります。逆に「なんとなくやってる」場合は、投稿が散漫になりがちです。

数字に追われすぎていないか

目的が明確なら、フォロワー数やエンゲージメント率などもあくまで“手段”として活用できます。数字だけを追ってしまうと、企業アカウントらしい投稿から離れていってしまいます。

商品やサービスとの相性も見ておく

SNS向きかどうかは、商材の特性とも密接に関係しています。見た目で伝えられる商材か、言葉で説明が必要なサービスかによっても、投稿のスタイルは変わります。

商材の特性例X運用との相性向いている理由
飲食、アパレル、雑貨写真映え・拡散性が高い
ソフトウェア、SaaS系機能や導入メリットを小出しで伝えられる
法律・金融・保険などの専門分野情報の正確さと表現バランスが求められる

無理なく続けられる余白があるか

更新の頻度やリソースも、事前にしっかり考えておきたいポイントです。勢いで始めてすぐ止まってしまうより、「月に数回でも継続できる」ほうが長期的に信頼を築けます。

担当者のスケジュールに余裕があるか

兼任が前提になる場合、投稿の企画や内容チェックに時間が取れないと、すぐに手が止まります。まずは小さく始めて、無理のないペースを探るのが現実的です。

投稿ネタをストックできるか

「今日は何を投稿しよう?」と毎日考えるのは負担です。あらかじめ年間・月間で投稿テーマをリスト化し、素材や写真を定期的にストックしておくと、継続しやすくなります。

始める前に決めておきたいこと

Xアカウント運用は、始める前の設計で9割が決まると言ってもいいほど準備が重要です。担当者・ルール・目標の3つがしっかり固まっていれば、運用中の迷いや混乱を最小限に抑えることができます。

誰がどう動くのか、運用体制を明確にする

まず考えるべきは「誰がアカウントを育てていくのか」です。個人の裁量で回してしまうとトラブルのもとになりやすいため、チーム体制や役割分担を最初に決めておきましょう。

内製でやる?外注に任せる?

どちらにもメリット・デメリットがあります。以下のように、社内の人的リソースやスピード感、ブランドコントロールの観点で判断しましょう。

運用方式メリット注意点
内製(自社運用)スピード感・柔軟性・ブランド理解が深い担当者に負荷が集中しやすい
外注(委託)専門知識やトレンドに強い・効率的自社らしさの表現に課題が残ることも

運用担当の「役割分担」を明確にする

・投稿作成
・内容チェック
・投稿スケジュール管理
・コメント/メンション対応
これらをすべて1人に任せるのではなく、できれば分担体制をつくりましょう。最低でも「投稿案作成」と「社内確認」を別の人が担当すると、ミスを減らせます。

投稿方針とルールを整えておく

何を投稿するかよりも先に、「どういう軸で投稿するか」が決まっていないと、毎回悩むことになります。運用スタート前に方針とルールを文章化しておくことで、社内の足並みも揃います。

投稿ジャンルはあらかじめ洗い出しておく

例:

  • お知らせ(イベント・商品情報など)
  • 社員紹介や会社の日常
  • ブログ・動画などの更新通知
  • 業界小ネタ・トレンド反応

週単位でジャンルを分散させれば、内容に偏りが出にくくなります。

社内ルールをつくっておくと安心

・「このテーマには触れない」
・「ネガティブな反応への対応ルール」
・「語尾・語調のトーン」
など、文体の統一や避ける表現の共有も必要です。

ルール例をチェックリスト形式にしておくと、引き継ぎもしやすくなります。

目標を数字で可視化しておく

運用をスタートするなら、目標と評価基準もセットにしておくと、途中で方向性がブレにくくなります。KPIを「数字だけ」で決める必要はありませんが、可視化できる基準をもつことで運用の振り返りがしやすくなります。

数字で追える目標を設定する

例:

  • 月に8投稿以上
  • エンゲージメント率2%以上
  • リンククリック率○%

「フォロワー数○人達成」など、長期的な目標だけでなく、「〇ヶ月後にどのくらいアクションが得られているか」という視点で中期目標も設けると実行管理がしやすくなります。

数字にしづらい目標は定性的に整理

例:

  • ブランド認知の向上
  • 社内・社外での発信内容の統一
  • リアルイベントへの来場者との接点強化

こうした“感覚的だけど大事な目標”も言語化しておくことで、投稿の軸がブレにくくなります。

本当にやるべきか、最後にもう一度見直してみよう

Xアカウント運用は、誰にとっても必要というわけではありません。目的と手段が噛み合っていないまま始めてしまうと、手間とリスクばかりが残ります。最後にもう一度、自社に合っているかを冷静に見直しておきましょう。

SNSがすべての企業にフィットするとは限らない

「みんなやっているからやる」では成果は出ません。Xに限らず、SNSは発信したいメッセージと、それを届けたい相手がいて初めて意味を持ちます。静的な商品やターゲット層がSNSにいない場合、労力に見合った成果は期待しにくくなります。

無理に「SNSっぽさ」を演出しない

企業アカウントだからといって、キャラクター性や過度なフレンドリーさを演出する必要はありません。あくまで自社らしく、価値ある情報を丁寧に届けることが最優先です。

自社の条件としっかり照らし合わせる

SNSを始める判断には、以下のような3つの視点を持つとブレにくくなります。

観点チェックポイント
目的「何を達成したいか」が明確か
リソース運用に必要な人・時間は確保できているか
業界特性フォロワーと接点を持ちやすい分野か

これらを整理することで、「やらない」という判断も十分に戦略的な選択になります。

やる理由より、やるべき根拠を持つ

「なんとなく不安だから始める」ではなく、「これが理由で今やる必要がある」と言える状態になっていれば、途中で迷ったときも立て直しができます。X運用は短期で結果が出るものではないからこそ、始める前の根拠が何より重要です。

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